5月30日，新材公司重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫中國(guó)出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王亞洲主持會(huì)議，集團(tuán)安全發(fā)展部、財(cái)經(jīng)管理部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，新材公司三級(jí)以上人員參加會(huì)議。

會(huì)議的主要任務(wù)是，簡(jiǎn)要總結(jié)工作成績(jī)，客觀分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深刻剖析存在問(wèn)題，科學(xué)謀劃工作思路，動(dòng)員新材公司上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚共識(shí)合力，聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵，奮力攻堅(jiān)突破，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新的更大突破。

孫中國(guó)在講話中指出，近兩個(gè)月以來(lái)，新材公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌施策，全面發(fā)力，牢牢守住了一排底線、生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)三提升、工藝技術(shù)體系逐步健全、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作亮點(diǎn)凸顯、經(jīng)營(yíng)管理工作穩(wěn)健有序、三支隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)完善，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)不斷向好。

孫中國(guó)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加復(fù)雜，人造板行業(yè)洗牌不斷加速，新材公司高質(zhì)量發(fā)展空間受限，要增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，接續(xù)前行，繼續(xù)奮斗。要深刻分析存在的困難問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)、主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對(duì)，在絕境中突圍，在逆境中奮起，在不確定的環(huán)境中把握確定的未來(lái)，并指出了新材公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題。

孫中國(guó)提出，在當(dāng)前及下步工作中，新材公司要明確“一個(gè)中心”，即算清經(jīng)濟(jì)效益最大化的綜合賬。樹(shù)牢“五種意識(shí)”，即市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、算賬意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、有解意識(shí)。抓實(shí)“八項(xiàng)重點(diǎn)”，即明確戰(zhàn)略定位，強(qiáng)化戰(zhàn)略定力；規(guī)劃產(chǎn)品體系，優(yōu)化產(chǎn)品矩陣；強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)；壓降庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；提升生產(chǎn)效能，優(yōu)化工藝技術(shù)；深化成本管控，筑牢利潤(rùn)根基；強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚攻堅(jiān)合力；深化改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。

孫中國(guó)強(qiáng)調(diào)，思路措施一旦明確，最關(guān)鍵的就是抓好落實(shí)執(zhí)行，要樹(shù)牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識(shí)，立即行動(dòng)、馬上就辦，以最快速度推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，要提高思想認(rèn)識(shí)抓落實(shí)，守牢安全底線抓落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理抓落實(shí)，提升團(tuán)隊(duì)素能抓落實(shí)，激發(fā)動(dòng)力活力抓落實(shí)。

為貫徹本次會(huì)議精神，王亞洲要求，要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，深學(xué)細(xì)悟統(tǒng)一思想行動(dòng)，分層推進(jìn)快學(xué)習(xí)，聚焦重點(diǎn)深領(lǐng)悟，對(duì)照要求強(qiáng)轉(zhuǎn)化；要層層壓實(shí)責(zé)任，科學(xué)分解推動(dòng)落實(shí)落地，構(gòu)建三級(jí)責(zé)任體系，確保任務(wù)分解到位，強(qiáng)化多維督辦機(jī)制，確保執(zhí)行落地到位；要聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵，靶向攻堅(jiān)務(wù)求實(shí)績(jī)實(shí)效，狠抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、庫(kù)存高效壓降、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、成本精細(xì)管控、安全環(huán)保根基等。

會(huì)上，新材公司二級(jí)管理人員作了表態(tài)發(fā)言。

（通訊員/劉芳）